微信小程序服务地点：广东广州越秀区雅景阁 广东省广州市越秀区珠光街道德政南路115-117号
1. 针对中小制造业、文旅企业，提供线上或线下的单次1-2小时管理咨询服务。 2. 完整服务流程：买家简述企业痛点 ➔ 约定时间（腾讯会议或线下） ➔ 深度访谈与诊断 ➔ 现场给出解决思路 ➔ 课后发送结论提纲。 3. 解决哪些难题：解决企业遇到管理瓶颈（如：员工没动力、部门扯皮、绩效推不动、战略无法落地）时，请不起大咨询公司，又急需外部专家给个客观建议的痛点。 4. 最终交付：1.5小时诊断会议 + 1份为您企业定制的《管理问题诊断与行动建议简报》。 价格设定：按次计费（线上 999元/次；线下 1999元/次）。 交付周期：2-5天。
2-5天
具体内容：1.5小时线上（腾讯会议）或线下1对1深度诊断。包括前期背景沟通、管理现状痛点剖析、现场答疑与行动策略指导。 可交付物：专家咨询会议（含录音或完整会议纪要） + 1份专属定制的《管理问题诊断与行动建议简报》（PDF格式，约3-5页，梳理核心症结与下一步落地动作）。 验收标准：准时完成约定时长的深度咨询沟通，并在咨询结束后48小时内交付《建议简报》。买家确认收到简报且无重大异议，即视为交付完成。
本服务由具备26年实战经验的前大型集团咨询项目总监亲自提供。很多中小企业遇到“员工没动力、部门扯皮、战略落不了地”的瓶颈时，请不起大咨询公司，内部又缺乏客观视角。我不仅做过大型制造集团（如长安汽车供应链）的顾问，也亲自当过CEO，能站在老板的角度，一针见血找出管理卡点。单次1.5小时深度诊断，不套用理论模型，直接针对您的具体痛点给出实操行动建议，并附赠定制化简报，是极高性价比的“外脑”支持。
按过程交付，不提供退换服务
人力体系搭建，以人力视角为企业提供经营建议、市场方向分析、组织诊断与企业现状评估。 能解决的问题：解决企业组织管理、流程决策、业务扩张方向的问题，通过整合企业组织现状、流程、营收、利润、现金流等核心数据，输出针对性分析。 交付内容：企业经营诊断报告或单次咨询 报价：80元/小时 交付周期：3-4天 服务方式：均可 经验：10年及以上 备注：阶梯报价，同城可线下交付
服务描述 团队人员管不动，积极性不高？不知道该做绩效，怎么做绩效？团队执行力差，缺乏监督？成本居高不下，有订单，但不赚钱？行业内卷，老板焦虑，找不到突破口？想做变革，不知道会不会走弯路，拿不定主意？我提供企业经营管理1v1基础咨询。找出问题的主要原因，匹配企业现阶段的情况，给出基础的解决思路和方向。 20年企业经营管理实战经验，从1到100的创业实战经历，十几年知名企业高管和项目管理从业经历，致力于服务万千中小企业少走弯路，让企业越来越好！ ✅服务流程：下单后沟通你的工作现状/企业情况，线上一对一沟通，梳理经营管理卡点，拆解底层实操逻辑，给出解决方向和下一步的行动方法。 ✅适合人群：中小企业老板，核心高管（人力资源、财务、业务、运营、项目负责人）中层和基层管理者。 ✅可解决：团队管不好、组织效率低、激励没抓手、制度不健全、流程不清晰、业务没重点、落地没方法等问题。 ✅交付成果：60分钟线上1v1沟通，通过共创找到问题原因，给到落地思路与实操步骤，不讲书本空话，只分享中小企业经营管理实操方法。 ⚠️重要约定： 1. 本服务仅口头沟通指导，不含书面方案、文档撰写；如需配套落地陪跑，可单独出具报价。 2. 下单后1-3天内预约沟通；预约确定后，仅支持1次改期。 承诺交付时间：1-3天内预约开展咨询，线上交付。 补充引导：不清楚你的问题是否匹配，可先点【联系】简单描述你的情况咨询。
10年经验
服务介绍：为中小企业主及管理层提供定制化业绩提升诊断，聚焦经营瓶颈，通过深度咨询输出可执行的改进路径，助力实现业务突破 服务流程：接单后7天内完成现状调研与诊断分析，输出包含问题定位、改进策略与实施建议的报告，并根据需求提供后续沟通支持 能解决的问题：解决企业增长停滞、客户流失、转化率低、团队效率不足等核心经营难题，提供系统性诊断与落地建议 服务收获：获得精准、可执行的业绩提升方案，明确关键改进点与实施路径，有效驱动业务增长
