服务描述
【给谁做的】 10-50 人的小公司,员工开始要出差、跑客户、外出办事。现在的情况通常是:走之前打个招呼就走,路上出了事公司不知道,回来补一句「我去了」。出差这几天算不算上班、要不要打卡、周末在外地算不算加班,全靠事后吵。 【为什么要做】 外出管理真正要解决四件事:谁批、走之前报什么、这段时间算不算出勤、回来怎么交接。这四件定清楚,员工不用猜,公司也不至于人出去了什么都不知道。 【交付什么】 一套 3 份文件,Word 可编辑,公司名称和岗位都填好: 1. 《出差与外出管理制度》主文件:适用范围与定义(区分出差、外出办事、外派)、申请与审批权限、行前报备内容(地点、事由、同行人、联系方式)、出差期间的考勤认定(工作日、休息日、法定节假日分别怎么算)、行程变更与延长处理、外出期间的联络与安全要求、返回后的报告与交接、违反规定的处理、附则 2. 《配套表单》5 张:出差申请单、行程与联络报备表、外出登记表、行程变更说明单、出差总结与交接表 3. 《使用说明》:哪几条按你公司规模和行业调、哪几条建议直接用 【流程】 1. 下单后我发你一份《外出情况采集表》:公司人数、常去哪些城市、出差多不多、现在外出怎么管 2. 我按你的实际情况定审批链和考勤口径 3. 第 2-3 天出初稿,你看完提意见 4. 改到能用,定稿交付 Word 版 【说清楚几点】 - 只写外出流程与考勤口径,费用标准另行约定,两份制度不冲突可以配套用 - 审批链按你公司实际层级定,5 个人的公司不用搞三级审批 - 附行程报备表,人出去了公司知道在哪、怎么联系 - 改 3 轮以内不额外收费 - 需要配《员工手册》或其他制度,可以另外下单,我按同一套口径写



