招人用人12项体检｜小公司管理流程梳理+整改清单

【这个服务解决什么】 小公司招人用人，容易漏的地方基本集中在 12 个环节：入职没有书面约定、试用期目标没说清、考勤靠印象、加班没有记录、工资构成一笔糊、离职没有交接单、岗位职责靠口头…… 这些平时不疼。真到要处理一个员工的时候，你发现手上什么记录都没有，说什么都不算数。 【怎么做】 1. 下单后我发你一份《管理现状问卷》（约 20 分钟填完），覆盖 12 个模块：招聘与录用、入职书面约定、试用期安排、工时与考勤、加班与调休、工资结构与发放、社保与商保、假期管理、制度与告知、离职与交接、保密与竞业、特殊岗位与用工形式 2. 你按现在的真实情况填，不用美化，也不用人人看得懂术语 3. 我逐项对标小公司的常见做法，出一份《管理现状梳理报告》 【交付内容】 1. 《管理现状梳理报告》1 份（Word/PDF）： - 12 个模块逐项标注：已落实 / 需完善 / 建议优先补 - 每一项写清楚：现在缺什么、缺了会带来什么麻烦、补的话具体补哪份表或哪个动作 - 按「今天就能做」「这个月内做」「下次招人时做」三档排序，不给你一堆同时要干的事 2. 《整改清单》1 份（Excel）：可直接当待办用，含负责人和建议完成时间两列 3. 30 分钟线上讲解（可选）：把报告给你过一遍，答疑 【适合谁】 - 员工 5-50 人，没有专职 HR 的小公司 - 有过一次不太顺的员工离职，想先把基础记录补上 - 准备扩招，想先把招人用人的规矩立起来 【说明】 - 这是管理梳理服务，帮你把流程、表单和记录补齐，不做法律意见，不接具体个案 - 报告基于你填写的真实情况形成，填得越实在，结论越有用

3-5天

交付 3 项：①《管理现状梳理报告》1 份（Word/PDF，12 模块逐项标注已落实/需完善/建议优先补，含缺什么、补哪份表、按三档排序）②《整改清单》1 份（Excel，可直接当待办用）③ 30 分钟线上讲解（可选）。下单后发问卷，3-5 天出报告。

10年

十年招聘和制度实操，知道小公司最容易漏的 12 个环节在哪。报告不堆术语，直接告诉你现在缺哪份纸、下周一该做哪个动作。附可执行的整改清单。

本服务为企业招人用人管理的流程梳理与改进建议，属于管理咨询范畴，不构成法律意见、不出具法律文书、不代理任何个案处理。报告基于你方提供的问卷信息形成，信息不完整或有误时结论可能相应调整，最终执行由你方决定。