服务描述
一、服务内容：企业管理咨询、陪跑辅导、课程训战、企业内训。 1.管理咨询：项目制，一般3-12个月。主要内容如下： ①战略：战略洞察与制定、战略解码、经营分析会。 ②文化：MI理念体系、BI落地方案、VI方案、文化与制度融合梳理。 ③组织：管控模式、组织架构、定岗定编。 ④流程：流程体系、权责体系。 ⑤人力资源：人力资源规划、培训体系/年度培训计划、薪酬、绩效、激励、任职资格、人才发展、EAP计划等。 2.陪跑辅导：年度合作、季度付费，可对赌。 主要内容包含以上管理咨询的内容，都可以以年度陪跑辅导的方式合作。根据客户需要确定合作范围和具体方式，参与客户重要会议如经营分析会、绩效复盘会等，提供分析建议或落地方案，指导落地并持续优化迭代。 3.课程训战：3-15天，以本公司为实战背景，短期集中演练。 主要方式是，采用方法论+工具+案例+演练+讲评+方案+落地+辅导+升级的全闭环管理，不是讲完课就走。 4.企业内训：一般1-3天/课，可长期成体系地设计课程。主要内容包括管理认知、管理方法、管理工具应用、能力提升等。
